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科达基建召开各项目综合调度专题会议

时间:2019.10.06 36 字号



9月5日,科达基建在集团20楼会议室召开综合调度专题会议,集团副总裁、基建总经理于孟文、各领导班子成员以及各分公司(部门)负责人参加此次会议。

首先,集团副总裁、基建总经理于孟文传达集团月度例会精神,强调各分公司、各部门要认真学习领会,按要求严格落实到具体行动中。同时,对集团总工许维智的到来表示热烈欢迎,欢迎许总工对基建指导和帮助。许维智就公司目前存在的问题以及各项目工程进度方面进行了指导,强调要在确保工期如期完成的前提下严抓质量关,并提出了加强工程检查的频率、改善施工工具等一系列建议。

随后,各分公司经理、各部门负责人就近期工作进度、存在的问题以及需后勤职能部室协调解决的问题进行了详细汇报;各职能部室负责人分别指出了各项目存在的问题并提出了合理化建议。

最后,于孟文作总结讲话:一是指出市场开拓、材料管理,工程结算方面存在的问题,要求各项目加强市场开拓,加强材料管理,做好工程结算,严抓工程策划书,并强化总部管理职能,及时核对,全流程监管,及早发现问题并解决;二是对劳务队伍的管理、配合要到位,新的劳务队伍要带好,老的劳务队伍要控制好,减少劳务退场率;三是重视安全,安全无小事,措施要落到实处,保护不了员工安全,我们就是失职!对于安全,谨慎,谨慎,再谨慎,小心,小心,再小心。安全要走在前头,预防为主;四要施工提速,各分公司的施工要提速,在保证质量前提下,大干快干,拼上靠上,发扬八四艰苦奋斗精神,与时间赛跑,按时或提前完工,展现基建雄风,打响基建品牌。

此次综合调度专题会议的召开,为基建各分公司、各部门提供了交流的机会,增强了团结协作力,明确了工作方向,奠定了基建大发展大跨越的基础。